坚毅如磐的安全守护者——记西南油气田公司2024年度劳动模范刘梅

2025-06-03 16:49 未知

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通讯员 廖光明   马翠萍

6月3日,“最小工作单元”综合能力提升劳动竞赛正在西南油气田川西北气矿基层班组有序开展。这是气矿2025年推进的一项重点工作,作为主抓人的刘梅说,提升员工安全意识和技能,推动各项管理措施在基层一线班组落实落地,才能打通现场执行“最后一公里”。

今年41岁的刘梅,从川西北气矿基层单位干事到质量安全环保科副科长、科长,再到气矿HSE副总监、安全管理高级工程师,一路走来,时光荏苒,不负韶华,工作21年,干安全就有18个年头。

“接手一件事情,干,就要干好!”

在刘梅的笔记本中,去年,川西北气矿在西南油气田先行先试的“最小工作单元安全管理”,是她主抓和承担的重大专项工作之一。

该项工作无任何经验可以借鉴和学习。从哪里着手?怎么抓?效果怎么体现?接此任务的那一刻起,这一系列问号就在刘梅的脑海里闪现。

“接手一件事情,干,就要干好!”在刘梅的骨子里,有一股“和自己较劲”的脾性。

近年来,川西北气矿提出了“4251”战略发展目标,打响了“扩海增陆、建产50亿”新会战,在快速上产的同时,安全管理尤显重要。刘梅认为,安全的落脚点和重心在基层、在一线。

她仔细梳理了气矿的安全管理现状,结合自己多年的安全经验,向气矿提出方案:在7家主要生产单位9个场站和班组开展最小工作单元管理提升试点工作。

成立领导小组和工作专班,结合基层一线实际,编制工作任务清单和培训需求矩阵,开展员工能力评估,启动员工“补短板”培训……一系列工作有条不紊的进行着。

“能在现场就不在会场”的刘梅,以“不给一线添负加量,只为工作提质增效”的原则,定期与一线员工沟通交流,了解和掌握各项工作推进落实情况,她全面梳理气矿最小工作单元安全管理经验,总结提炼出一套最小单元工作法管理成果,得到西南油气田公司的高度认可。

去年6月25日,由西南油气田公司策划,川西北气矿与金堂县人民政府主办的天府气田凝析油泄漏突发事件地企联动应急演练在金堂县成功举办。作为主抓人员,刘梅和她的团队克服远离气矿,后勤保障不方便等重重困难,白天训练,晚上讨论,修改42版演练脚本,编制了7项工作方案,为气矿在公司、社会层面赢得了专业、优质的良好形象。

在炎炎烈日下,刘梅的脸庞被晒得通红,汗水不停地从额头滑落,打湿了她的衣衫,但她依然坚守在现场,认真指导每一个演练环节。为此,刘梅等12名贡献突出的同志受到通报表扬。

“‘择一事’既是热爱,也是坚守”

很多人认为抓安全难,不好管,还得罪人,而对于干了18年安全工作的刘梅来说,只要把安全做到人的心坎上,就会管得顺顺当当,员工也会真心服你。

在刘梅看来,安全工作说一千道一万,关键在人。在刘梅的主导下,气矿专门开发出“安全+每日答题”小程序,“每日三道题+一项安全小知识”搭建员工掌上学安全平台。平台以QHSE规章制度、管理要求和重点工作为主,确保员工在答题中学习、在学习中感悟。她为了让这个小程序更加实用,亲自挑选题目,对每一道题的答案都进行反复审核,还思考如何以更生动的方式呈现安全小知识,让员工们更容易接受。

为进一步摸清各单位安全生产管理现状,帮助查找管理薄弱环节,气矿专门成立安全生产督导帮扶工作组,对7家基层生产单位开展安全生产督导帮扶。

刘梅作为安全生产督导帮扶工作组组长,提前规划方案、细化安排流程,保持安全督导帮扶与日常工作两手抓,37天的时间里,工作组访谈员工88人,开展安全生产纠偏培训31次、收集安全生产建议14条,梳理各单位管理短板,并提出改进建议。编制的《川西北气矿基层单位安全生产督导帮扶工作报告》,为2024年气矿安全生产工作方案和措施制定提供了支撑和依据,刘梅等人再次受到气矿通报表扬。

日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。刘梅在她的述职报告中写到:“我将始终坚持以习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神为指引,立足岗位勇担当、务求实效善创新,做一名善作善为、善作善成、干净担当的安全人!”

“择一事”,既是热爱,也是坚守。刘梅用她的行动诠释着这句话的深刻内涵。

“坚守初心本色,护航安全发展”

“在生产现场发现问题,在生产现场解决问题,对于解决问题,坐办公室分析十日,不如到现场调研一次。”作为气矿HSE副总监,刘梅一年的工作日,一半都在现场。到一线检查指导、体系审核和沟通交流,成了刘梅工作中的“家常便饭”。

在刘梅的办公桌上,采气、净化、工程、安全等方面的专业书籍赫然在目。刘梅说,搞安全你得什么都懂一些,不然到现场就会“两眼一抹黑”。

面对气矿专业多、领域广、点多面广战线长的实际,刘梅以“坚守初心本色,护航安全发展”为座右铭,她时刻以这句话激励自己,在工作中总是冲在最前面,遇到困难从不退缩。

有着多年安全管理经验的刘梅说,承包商管理是安全管理的重点和难点,为此,刘梅查阅了大量的资料,结合气矿的实际情况,编制了《承包商HSE管理方案》,对承包商提出了“三个从严”的管理措施,为气矿管好、管住承包商奠定基础。

建立“安眼工程+受控平台+电话抽查”“A+B岗值守”“线上风险作业审核”等信息化监督模式。做好“四全”远程监督,对风险作业实施“全员、全天候、全方位、全过程”视频监督,及时发现和制止不安全行为。刘梅为了推动这些信息化监督模式的建立,付出了大量的心血。

“安全管理水平的不断提升,是全体干部员工共同参与、共同建设、共同享有的事业,每个人都是安全生产的保护者、建设者、受益者。”刘梅说。

成功创建四川省健康企业,九龙山矿权进入国家级绿色矿山名录,气矿连续多年获得西南油气田公司QHSE先进单位称号……这些荣誉的取得刘梅功不可没。

在今年西南油气田公司2025年工作会暨五届四次职代会工代会上,刘梅以公司“劳动模范”身份受到表彰。

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